Szkolenie z zarządzanie zmianą

Cele szkolenia

Szkolenie z zarządzania zmianą przebiega na dwóch poziomach. Pierwszy to rozumienie procesu zmiany i reakcje ludzi na zmianę, komunikowanie zmian i motywowanie do nich, przełamywanie oporu. Drugi to proces wprowadzenia zmiany – organizacja i logistyka zmiany.

Po szkoleniu uczestnicy sami będą bez lęku podchodzili do zmian, a z czasem staną się ich liderami.

Grupa docelowa szkolenia z zarządzania zmianą

Kierownicy
Przyszli liderzy zmian
Pracownicy / specjaliści, których zmiany mają dotyczyć

Główne punkty programu.

Ekonomiczne i strategiczne kryteria wprowadzania zmian
Zasady wprowadzenia zmiany
Reakcje ludzi na zmianę, opór wobec zmian i minimalizowanie go
Interesariusze zmiany
Komunikowanie zmian
Kreowanie środowiska akceptacji dla zmiany
Planowanie wprowadzenia zmiany
Zespół, budżet, ryzyka i zagrożenia w zmianie

Forma szkolenia

Realizacja symulacji a przez to doświadczenie 30%
Case study 20%
Wiedza dyskusje 25%
Praca z formularzami i narzędziami 24%
Przedszkoleniowy arkusz on line „Postawa wobec zmiany”

Korzyści dla organizacji

Umiejętność analizy, kiedy czy i jak wprowadzać zmiany w firmie
Pozytywne, motywujące i płynniejsze wdrażanie zmian
Organizacyjne przygotowanie do wprowadzenia zmian
Analiza ryzyk we wprowadzeniu zmian

Efekty dla uczestnika

Zdobycie wiedzy z zakresu zarzadzania zmianą
Brak lęku przed zmianami w firmie
Aktywne uczestnictwo we wprowadzaniu zmiany da poczucie sprawstwa – silnego elementu motywacyjnego , koniecznego do automotywacji i motywacji podwładnych
Umiejętność przeprowadzenia ludzi przez zmiany

Korzyści dla zlecającego

Jedno szkolenie – jedno podejście w organizacji na różnych poziomach do przeprowadzenia zmian w firmie
Brak lęku pracowników przed zmianami = brak odpływu pracowników i koncentracji na poszukiwaniu innej pracy i brak rozprzestrzeniania się fałszywych informacji na tematy zmian