Szkolenie z zarządzanie zmianą
Cele szkolenia
Szkolenie z zarządzania zmianą przebiega na dwóch poziomach. Pierwszy to rozumienie procesu zmiany i reakcje ludzi na zmianę, komunikowanie zmian i motywowanie do nich, przełamywanie oporu. Drugi to proces wprowadzenia zmiany – organizacja i logistyka zmiany.
Po szkoleniu uczestnicy sami będą bez lęku podchodzili do zmian, a z czasem staną się ich liderami.
Grupa docelowa szkolenia z zarządzania zmianą
- Kierownicy
- Przyszli liderzy zmian
- Pracownicy / specjaliści, których zmiany mają dotyczyć
Główne punkty programu.
- Ekonomiczne i strategiczne kryteria wprowadzania zmian
- Zasady wprowadzenia zmiany
- Reakcje ludzi na zmianę, opór wobec zmian i minimalizowanie go
- Interesariusze zmiany
- Komunikowanie zmian
- Kreowanie środowiska akceptacji dla zmiany
- Planowanie wprowadzenia zmiany
- Zespół, budżet, ryzyka i zagrożenia w zmianie
Forma szkolenia
- Realizacja symulacji a przez to doświadczenie 30%
- Case study 20%
- Wiedza dyskusje 25%
- Praca z formularzami i narzędziami 24%
- Przedszkoleniowy arkusz on line „Postawa wobec zmiany”
Korzyści dla organizacji
- Umiejętność analizy, kiedy czy i jak wprowadzać zmiany w firmie
- Pozytywne, motywujące i płynniejsze wdrażanie zmian
- Organizacyjne przygotowanie do wprowadzenia zmian
- Analiza ryzyk we wprowadzeniu zmian
Efekty dla uczestnika
- Zdobycie wiedzy z zakresu zarzadzania zmianą
- Brak lęku przed zmianami w firmie
- Aktywne uczestnictwo we wprowadzaniu zmiany da poczucie sprawstwa – silnego elementu motywacyjnego , koniecznego do automotywacji i motywacji podwładnych
- Umiejętność przeprowadzenia ludzi przez zmiany
Korzyści dla zlecającego
- Jedno szkolenie – jedno podejście w organizacji na różnych poziomach do przeprowadzenia zmian w firmie
- Brak lęku pracowników przed zmianami = brak odpływu pracowników i koncentracji na poszukiwaniu innej pracy i brak rozprzestrzeniania się fałszywych informacji na tematy zmian