Szkolenie z zarządzanie zmianą

Cele szkolenia

Szkolenie z zarządzania zmianą przebiega na dwóch poziomach. Pierwszy to rozumienie procesu zmiany i reakcje ludzi na zmianę, komunikowanie zmian i motywowanie do nich, przełamywanie oporu. Drugi to proces wprowadzenia zmiany – organizacja i logistyka zmiany.

Po szkoleniu uczestnicy sami będą bez lęku podchodzili do zmian, a z czasem staną się ich liderami.

Grupa docelowa szkolenia z zarządzania zmianą

  • Kierownicy
  • Przyszli liderzy zmian
  • Pracownicy / specjaliści, których zmiany mają dotyczyć

Główne punkty programu.

  • Ekonomiczne i strategiczne kryteria wprowadzania zmian
  • Zasady wprowadzenia zmiany
  • Reakcje ludzi na zmianę, opór wobec zmian i minimalizowanie go
  • Interesariusze zmiany
  • Komunikowanie zmian
  • Kreowanie środowiska akceptacji dla zmiany
  • Planowanie wprowadzenia zmiany
  • Zespół, budżet, ryzyka i zagrożenia w zmianie

Forma szkolenia

  • Realizacja symulacji a przez to doświadczenie 30%
  • Case study 20%
  • Wiedza dyskusje 25%
  • Praca z formularzami i narzędziami 24%
  • Przedszkoleniowy arkusz on line „Postawa wobec zmiany”

Korzyści dla organizacji

  • Umiejętność analizy, kiedy czy i jak wprowadzać zmiany w firmie
  • Pozytywne, motywujące i płynniejsze wdrażanie zmian
  • Organizacyjne przygotowanie do wprowadzenia zmian
  • Analiza ryzyk we wprowadzeniu zmian

Efekty dla uczestnika

  • Zdobycie wiedzy z zakresu zarzadzania zmianą
  • Brak lęku przed zmianami w firmie
  • Aktywne uczestnictwo we wprowadzaniu zmiany da poczucie sprawstwa – silnego elementu motywacyjnego , koniecznego do automotywacji i motywacji podwładnych
  • Umiejętność przeprowadzenia ludzi przez zmiany

Korzyści dla zlecającego

  • Jedno szkolenie – jedno podejście w organizacji na różnych poziomach do przeprowadzenia zmian w firmie
  • Brak lęku pracowników przed zmianami = brak odpływu pracowników i koncentracji na poszukiwaniu innej pracy i brak rozprzestrzeniania się fałszywych informacji na tematy zmian