Szkolenie z zarządzania projektem

Cele szkolenia

Przez dwa dni szkolenia  uczestnicy przejdą cały proces zarzadzania projektem od A do Z. Oznacza to, ze dzięki proponowanej symulacji menedżerskiej Project Simulation przejdą przez wszystkie fazy projektu, napotkają typowe zagadnienia projektowe. Symulacja jest najlepszym sposobem nauki przez doświadczenie. Pozostawia w pamięci uczestników 80 % przekazywanej wiedzy.

Grupa docelowa szkolenia z zarządzania projektem

• Wszyscy pracownicy prowadzący małe i duże projekty

Główne punkty programu zakres tematyczny

• Cele projektu
• Interesariusze i klienci projektu
• Planowanie i harmonogram
• Budżet i inwestycje
• Bieżące zarządzanie realizacją projektu
• Ryzyka i zmiany w projekcie
• Ocena projektu
• Zespół projektowy i organizacja pracy zespołu

Forma szkolenia w rozbiciu na %

• Realizacja symulacji a przez to doświadczenie 50%
• Przykłady wiedza dyskusje 25%
• Praca z formularzami i narzędziami 25% – narzędzia do planowania celów i harmonogramu, budżetowania, oceny, zarządzania ryzykiem, budowania składu zespołu projektowego

Korzyści dla organizacji

• Projekty realizowane będą szybciej, taniej, lepiej, z mniejszą ilością błędów i odchyleń
• Ujednolicenie i podobna struktura zarzadzania projektami w firmie – standaryzacja
• Uwspólnianie definicji i pojęć związanych z projektami
• Wiedza przyczyni się do zmniejszenia ilości ryzyk z poziomu prowadzenia projektu

Efekty dla uczestnika

• Zdobycie wiedzy o zarzadzaniu projektem
• Poprawa efektywności osobistej w zadaniach i projektach
• Przekonanie że jestem w stanie kierować każdym rodzajem projektu – także nowatorskim i nietypowym

Inne korzyści

• Zaoferowanie uczestnikom zajmującego, niesztampowego szkolenia w postaci gry symulacyjnej