Szkolenie z przywództwa

Cele szkolenia z przywództwa

Celem szkolenia jest danie uczestnikom przekonania, że przywództwo nie jest tylko dla wybranych. Współczesny świat biznesu opiera się na działaniach zespołowych i bycie kierownikiem, liderem choćby małej grupy, jest współczesnym rozumieniem przywództwa.

Grupa docelowa /e

• Szefowie wszystkich szczebli zarzadzania mający swoich podwładnych,
• Menedżerowie projektów mający i niemający swoich podwładnych
• Potencjalni szefowie, przewidziani do awansu kierowania zespołami

Główne punkty programu – zakres tematyczny szkolenia z przywództwa

• cechy i zachowania lidera
• przywództwo zespołowe
• modele przywódcze
• istota przywództwa organizacyjnego
• wizja organizacji vs przywództwo
• Szef lider to: rola, zadanie, funkcja czy powołanie

Forma szkolenia w rozbiciu na %

• Gry i ćwiczenia zespołowe 33%
• Wykład teoria 33%
• Ćwiczenia indywidulane 33%

Zastosowane teorie

Teoria przywództwa sytuacyjnego wg Blancharda
Teoria Victora Vrooma
Okno Johari

Korzyści dla organizacji:

• wyszkolona pełna pasji kadra menedżerska wspierająca rozwój podwładnych , przekazująca w dół chęć działania i pozytywnego myślenia. Efekt: organizacja mająca zespoły ludzi , którzy wspierając się nawzajem wspólnie generują najlepsze dla niej wyniki.

Korzyści dla uczestnika

• Zdobycie wiedzy, a dzięki niej przyjemne i mądre kierowanie swoim zespołem, przekładające się na zaufanie, spokój i funkcjonowanie na co dzień z dobrym (eu) stresem

Korzyści dla zlecającego

• Sprawstwo w wzmocnieniu pozycji szefów, a co za tym idzie zwiększenie ich wpływu na rozwój organizacji
• Poszerzenie kompetencji jako motywator pozafinansowy