Szkolenie z motywowania
Cele szkolenia z motywowania
- Zrozumienie zasad i funkcjonowania motywacji.
- Nabycie umiejętności motywowania podwładnych.
- Rozwój umiejętności ustanowienia i komunikowania motywujących celów i planów
- Umiejętność tworzenia wizualizacji jako motywacji do osiągania celów
Grupa docelowa /e szkolenia z motywowania
- Szefowie zespołów
- Specjaliści – jako rozwój osobisty
Główne punkty programu zakres tematyczny
- Co pcha ludzi do działania
- Dlaczego ludzie robią to co robią
- Jak rozpoznać, co motywuje daną osobę
- Radość tworzenia i osiągnięć
- Poczucie przynależności
- Satysfakcja władzy i osiąganych celów
- Dopasowanie pozafinansowych motywatorów do danego podwładnego
- Tworzenie indywidualnych planów motywowania konkretnego pracownika
- Przeciwdziałanie demotywacji i wypaleniu
Forma szkolenia w rozbiciu na %
- Gry i ćwiczenia zespołowe 33%
- Wykład teoria 33%
- ćwiczenia indywidulane 33%
Zastosowane teorie
- D.Pink
- McClelland
- John Adair
Korzyści dla organizacji
- Wykorzystanie motywatorów pozafinansowych jest oszczędnością dla organizacji
- Wykorzystanie motywatorów pozafinansowych jest trwalsze i dopasowane do konkretnego człowieka, przynosi lepsze efekty niż krótkotrwałe nagrody finansowe
- Zmotywowani członkowie organizacji
Efekty dla uczestnika
- poznanie własnych motywatorów
- poznanie klucza do diagnozowania motywatorów swoich podwładnych
- zastosowanie motywatorów do realizacji celów
- zastosowanie motywatorów jako narzędzie do lepszej współpracy i zrozumienia przełożony – podwładny
Korzyści dla zlecającego
- Rozwój liderów w organizacji – podniesienie kompetencji szefowskich
- Szefowie odciążają dział HR w kwestiach związanych z systemem motywacyjnym
- Rozszerzenie w organizacji wachlarza nagród i doceniania